Новости

Что нужно IT-директору, чтобы идти в ногу со временем

2017-02-03

Чтобы руководители IT-служб предприятий и компаний успешно и последовательно вели свое подразделение по пути ускорения цифрового преображения компания International Data Corporation, занимающаяся анализом процессов и тенденций в разных отраслях опубликовала прогноз под заголовком «Главные задачи IT -директоров на 2017 год». Специалисты IDC полагают, что он станет хорошей опорой для составления руководителями служб IT 3-летних стратегий развития, поможет создать и внедрить новые бизнес-модели, поднять на более высокий уровень деловую, управленческую и финансовую культуру компаний и тем самым сделать ее еще более эффективной и конкурентоспособной.
В прогнозе - 10 пунктов, пять главных из них мы предлагаем вашему вниманию:
1) к следующему году 2/3 IT-подразделений будут заняты работой над проектами по удовлетворению потребностей бизнеса в цифровой трансформации через создание новых сервисов как для заказчиков, так и для целых экосистем,
2) уже к началу 2019 года примерно 40% проектов в сфере информационных технологий будут нацелено на создание доходных потоков от создания и внедрения новых цифровых сервисов,
3) из-за отсутствия со стороны руководства компаний достаточного уровня доверия к новым информационным технологиям, неспособности к цифровому видению бизнеса, недооценки возможностей IT положительно влиять на бизнес и его доходность около 40% руководителей IT-подразделений в текущем году все еще не займут ведущих позиций в цифровой трансформации своих предприятий и компаний,
4) через 2 года 3/4 ИТ-директоров в полной мере осознают ограниченность традиционных информационных технологий и возьмут на себя роль локомотива в поступательном и последовательном наращивании внедрения инноваций,
5) в 2017 году только 40% руководителей IT служб будут продвигать инициативы в сфере информационных технологий на своих предприятиях, выстраивая одновременно горизонтальные и вертикальные связи с подразделениями и ТОР-менеджментом и влияя на мышление людей, принимающих решение, изменяя устоявшуюся корпоративную культуру и традиционную практику.
Из всех этих прогнозов следует, что в современной цифровой экономке ИТ-директорам должна отводиться руководящая роль по трем направлениям: эффективной организации деятельности подразделений компании, внедрению инноваций, закреплению и наращиванию достигнутых результатов.

Все новости>>